Conseil stratégique
Clarifier les choix, structurer les projets et sécuriser les trajectoires
Proposition de valeur :
Avec l’offre Conseil stratégique, vous bénéficiez :
D’un espace de réflexion structuré pour analyser une situation, clarifier vos priorités et sécuriser vos décisions, projets ou évolutions.
L’accompagnement permet de prendre du recul, d’identifier les points de vigilance, de structurer les options possibles et de construire une feuille de route cohérente avec vos enjeux, vos ressources et vos objectifs.
L’objectif est d’aider les décideurs, managers, entrepreneurs, porteurs de projet ou personnes en phase d’évolution à retrouver de la lisibilité, de la cohérence et une capacité de pilotage plus sereine face aux choix, arbitrages ou transformations à conduire.
Public :
Cette offre est particulièrement adaptée pour :
- Entrepreneurs ou dirigeants en phase de structuration
- Managers confrontés à des décisions complexes
- Porteurs de projet ou créateurs d’activité
- Professionnels en évolution de responsabilités
- Fonctions QHSE ou RSE souhaitant renforcer leur impact stratégique
- Personnes en phase de repositionnement ou d’évolution professionnelle
- Structures ayant besoin d’un regard extérieur sur leur organisation ou leurs priorités
- Personnes souhaitant clarifier une orientation, une stratégie ou un plan d’action
Méthodologie
Une approche structurée centrée sur l’analyse, la clarification et l’aide à la décision :
L’accompagnement repose sur plusieurs dimensions complémentaires :
- analyse de la situation et des enjeux,
- clarification des objectifs et priorités,
- identification des freins et points de vigilance,
- exploration des scénarios possibles,
- aide à l’arbitrage et à la prise de décision,
- structuration d’un plan d’action cohérent et réaliste.
L’approche combine :
- écoute stratégique,
- questionnement structurant,
- analyse organisationnelle et opérationnelle,
- appui méthodologique,
- outils de clarification et de priorisation,
- réflexion orientée solutions et mise en mouvement.
L’accompagnement vise à sécuriser les décisions sans imposer de modèle unique ou de solution standardisée.
Format et durée
Des formats adaptables selon vos enjeux et votre niveau de besoin :
Diagnostic ciblé
1 à 2 séances*
Travail centré sur :
- une problématique précise,
- une décision à sécuriser,
- une clarification de situation ou de projet.
Accompagnement structuré
3 à 6 séances*
Travail progressif permettant :
- d’analyser les enjeux,
- de structurer les priorités,
- de construire une stratégie d’action cohérente,
- de sécuriser les étapes de mise en œuvre.
Accompagnement stratégique approfondi
2 à 4 mois
Accompagnement destiné aux situations :
- complexes,
- évolutives,
- multi-acteurs,
- ou nécessitant un suivi régulier dans le temps.
Les accompagnements sont généralement réalisés en distanciel.
*Seances : 1H30
Livrables
À l’issue de l’accompagnement, vous disposez :
- D’une analyse clarifiée de votre situation ou de vos enjeux
- D’une vision structurée des options possibles
- D’une priorisation plus claire des actions à conduire
- D’un cadre d’aide à la décision adapté à votre contexte
- D’un plan d’action concret et réaliste
- D’une feuille de route opérationnelle
- D’outils de suivi et de pilotage adaptés aux objectifs définis
- D’une vision plus cohérente des évolutions, projets ou transformations à conduire
Tarifs
Une proposition adaptée à votre niveau d’accompagnement et à la complexité de vos enjeux :
Diagnostic ciblé
1 à 2 séances
Particulier (B toC) :
À partir de 200 € HT
Entreprise :
À partir de 350 € HT
Accompagnement structuré
3 à 6 séances
Particulier (B to C) :
À partir de 800 € HT
Entreprise :
À partir de 1 400 € HT
Accompagnement stratégique approfondi
2 à 4 mois
Sur devis
Selon :
- le niveau de complexité des enjeux,
- le nombre d’acteurs concernés,
- les besoins d’analyse et de structuration,
- le format présentiel, distanciel ou hybride,
- la durée de l’accompagnement.